1 – Gestão de Projectos
- Definição de Projecto.
3 – O “Gestor do Projecto”
- O perfil do Gestor de Projectos.
- Gestor de Projectos ou coordenação técnica de equipas de projecto.
- A Gestão de Projcetos como profissão.
4 – Definição de objectivos
- Primeira etapa da abordagem do projecto.
- Alvos, objectivos, requisitos, especificações.
- Brainstorming.
5 – Metodologia da Gestão de Projectos
- Ciclo de vida de um projecto.
- Ciclo de vida da Gestão de Projectos.
6 – Definição de um projecto
- Definição do âmbito detalhado.
- Conteúdo da especificação de um projecto.
- Estrutura do documento de especificação.
- Definição de templates.
7 – Constituição de uma equipa
- Pessoas, grupos e equipas.
- O papel de liderança do chefe do projecto.
- O líder técnico.
8 – Stakeholder Analisys
- Gestão do risco.
- Gestão da comunicação.
9 – Planeamento do projecto
- Organograma de tarefas.
- Definição das tarefas.
- Duração de uma tarefa.
- Estrutura do projecto.
- Redes de projecto.
- Pert/CPM.
- Gráficos de Gantt.
10 – Início da execução do projecto
- Criação de um plano base.
- Acompanhamento da execução do projecto.
- Reporting de desempenho.
- Medição do avanço físico.
11 – Execução do projecto
- Técnicas de controlo de execução.
- Recolha de informação.
- Alterações ao plano.
12 – Conclusão do projecto
- Uma fase do ciclo de vida e não uma mera formalidade.
- Relatório de conclusão.
- Capitalizar resultados.
Objectivos
- Conhecer as ferramentas informáticas existentes para melhorar o planeamento, organização e controlo dos projectos.
- Abordagem às melhores praticas de gestão de projectos – IPMA e PMI.
- Trabalhos práticos e exercícios para aprofundamento dos conceitos
Destinatários:
Gestores de projectos, a todos interessados que lidam com projectos.
Team Leaders.
- Membros de equipes de projecto.
- Responsáveis de novos produtos.
- Responsáveis de Obras.
- Responsáveis de projectos de investigação e desenvolvimento.
- Dirigentes e Quadros Superiores chamados a participar em grupos de trabalho de um projecto.
Pontos fortes:
No final da formação o participante será detentor de técnicas e ferramentas necessárias à gestão corrente de projectos.
Quais são as vantagens de participar nesta formação?
O conhecimento adquirido permitirá a aplicação correcta dos instrumentos de apoio ao planeamento de projetos sistematizada através de uma abordagem metodológica que permita a homogeneizar a informação em ambiente de projecto.
